Точка безубыточности для селлера: калькулятор и формула

Юнит-экономика отвечает, сколько вы зарабатываете с одной продажи. Точка безубыточности — сколько таких продаж в месяц нужно, чтобы покрыть всё остальное: сервисы, бухгалтера, взносы, склад. Калькулятор считает и точку, и объём под вашу цель по прибыли.

Обновлено 6 ноября 2026 · Редакция Селлердело

Содержание
  1. Что такое точка безубыточности
  2. Формула
  3. Какие расходы куда записать
  4. Запас прочности
  5. Как опустить точку безубыточности
  6. Если с продажи остаётся ноль или минус
  7. Частые вопросы
Точка безубыточности
Единица товара
Месяц

Что такое точка безубыточности

Это объём продаж, при котором магазин не зарабатывает и не теряет: всё, что осталось с продаж, ушло на постоянные расходы. Каждая продажа сверх точки приносит прибыль, каждая недостающая — убыток.

Для селлера точку удобнее считать в штуках за месяц: столько единиц товара должно выкупиться, чтобы месяц закрылся в ноль. Рядом калькулятор показывает выручку и примерный темп в день — с ним проще сравнивать то, что показывает кабинет.

Формула

Точка безубыточности = Постоянные расходы за месяц ÷ (Цена − Расходы на единицу)

Разность в скобках — маржинальный доход с единицы: сколько остаётся с одной продажи после всего, что тратится именно на неё. Этими деньгами и покрываются постоянные расходы.

Нужный объём = (Постоянные расходы + Желаемая прибыль) ÷ (Цена − Расходы на единицу)

Сколько при таком объёме нужно заказов, запаса на складе и денег в обороте — в калькуляторе плана продаж.

Пример

Товар продаётся за 1 500 ₽. На одну продажу уходит 1 100 ₽: закупка, комиссия, логистика, реклама и налог. С каждой продажи остаётся 400 ₽.

Постоянные расходы — 60 000 ₽ в месяц. Точка безубыточности: 60 000 ÷ 400 = 150 штук в месяц, или около 5 продаж в день. Чтобы заработать 100 000 ₽ сверх этого, нужно продать (60 000 + 100 000) ÷ 400 = 400 штук.

Какие расходы куда записать

Главная ошибка — перепутать расходы на единицу и постоянные. Правило простое: если расход растёт вместе с числом продаж, он идёт на единицу. Если вы платите его, даже когда ничего не продали, — он постоянный.

Расходы на единицуПостоянные расходы за месяц
Себестоимость: закупка, доставка до вас, упаковка, маркировкаПодписки на сервисы аналитики и учёта
Комиссия площадки и эквайрингБухгалтер или сервис отчётности
Логистика до покупателя и обратная логистика невыкуповАренда своего склада или места под товар
Хранение на складе маркетплейса — в пересчёте на единицуЗарплата помощников и упаковщиков на окладе
Реклама — через ДРР, процент от ценыФиксированные взносы ИП: 57 390 ₽ за 2026 год — около 4 800 ₽ в месяц
Налог с выручки: УСН 6 % или НПД 4 %Фотосъёмка, дизайн, если они идут каждый месяц

Расходы на единицу удобнее всего взять из калькулятора Ozon или Wildberries: там они уже собраны с учётом невыкупов. Цена минус прибыль с единицы из того калькулятора — это и есть расходы на единицу вместе с себестоимостью. Подробно разбор каждой строки — в статье про юнит-экономику. Во что обходится помощник вместе с налогами и взносами — в статье «Помощники селлера».

Хранение и рекламу легко забыть: они приходят отдельными строками в отчёте, а не в карточке товара. Если не включить их в расходы на единицу, точка безубыточности получится заниженной.

Запас прочности

Калькулятор показывает ещё одну цифру — запас прочности: на сколько процентов продажи могут упасть от вашей цели, прежде чем магазин уйдёт в минус.

Запас прочности = (1 − Точка безубыточности ÷ Нужный объём) × 100 %

В примере: 1 − 150 ÷ 400 = 62,5 %. Даже если продажи упадут вдвое, магазин останется в плюсе. Запас в 10–20 % — тревожный сигнал: обычный сезонный спад, отключённая реклама или задержка поставки сразу дадут убыток.

Как опустить точку безубыточности

Есть три рычага, и у каждого своя цена.

  • Поднять маржинальный доход с единицы. Повысить цену, найти поставщика дешевле, уменьшить упаковку, чтобы снизить логистику, поднять процент выкупа. Каждые 100 ₽ к маржинальному доходу в примере выше снижают точку со 150 до 120 штук.
  • Срезать постоянные расходы. Отказаться от сервисов, которыми не пользуетесь, не держать свой склад, пока объёмы небольшие.
  • Добавить товары. Постоянные расходы делятся на весь ассортимент. Если товаров несколько, считайте точку по средней прибыли с единицы или переведите её в рубли: постоянные расходы ÷ средняя доля маржинального дохода в цене.

Если с продажи остаётся ноль или минус

Калькулятор предупредит: точки безубыточности нет. Это значит, что каждая продажа сама по себе убыточна, и рост объёма только увеличит потери. Так бывает на дешёвых товарах, где логистика съедает почти всю цену, и при большой доле невыкупов. Здесь не поможет реклама — нужно менять цену, упаковку или товар. Проверьте наценку в калькуляторе наценки и маржи.

Частые вопросы

Считать по заказам или по выкупам?

По выкупам. Деньги приходят только за выкупленный товар, а за невыкупленный вы ещё и платите логистику. Если кабинет показывает заказы, умножьте их на процент выкупа.

Нужно ли учитывать закупку следующей партии?

Нет, это не расход, а оборотные деньги: вы меняете деньги на товар. В точку безубыточности идёт только себестоимость проданных единиц. Но деньги на закупку нужны заранее — сколько и когда, посчитает калькулятор поставки.

Учитывать ли налог?

Налог с выручки (УСН «доходы», НПД) — да, в расходах на единицу. На УСН «доходы» налог уменьшается на взносы ИП, поэтому точный итог за год лучше проверить в калькуляторе налога.